Aus HR-Praxis entstanden.
Für nachhaltige Performance entwickelt.
Als ehemalige HR-Leiterin in einem schnell wachsenden Start-up kenne ich die Dynamik leistungsorientierter Teams:
Hohe Identifikation. Hoher Anspruch. Hohes Tempo.
Und dann passiert es leise. Leistungseinbrüche bei bislang starken Talenten.
Die Person, die „nie krank ist“, fehlt plötzlich häufiger. Fluktuation steigt.
Dauerhafte High Performance ist ohne Regulation nicht möglich.
Kurzfristig ja. Langfristig nein.
Mein Angebot
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Hoher Anspruch ist kein Problem.
Fehlende Regulation schon.
In leistungsorientierten Teams ist hohe Anspannung oft normalisiert.
Was lange als Engagement gilt, wird schleichend zur Belastung:
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Fehlzeiten steigen
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High Performer ziehen sich innerlich zurück
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Kündigungen kommen unerwartet
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Konzentration lässt nach
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Konflikte nehmen zu
Dauerhafte High Performance ohne gezielte Entlastung ist nicht möglich.
Und genau hier setzen meine Regulations- und Stresskompetenzformate an.
Euer Nutzen
bis zu 65%
Produktivitätssteigerungen
...wurden bei Mitarbeitenden gemessen durch die Implementierung von Programmen mit Regulations- & Bewegungsangeboten.
bis zu 36%
weniger Fehlzeiten
... wiesen Unternehmen in Studien zu krankheitsbedingten Fehlzeiten nach Implementierung von Stressreduktionsprogrammen auf.
bis zu 25%
niedrigere Fluktuationsrate
... wurden im Vergleich zu Organisationen ohne Mitarbeiterengagement-Programme festgestellt.
Quelle: Basierend auf internationalen Meta-Analysen, randomisierten Studien und ROI-Auswertungen zu betrieblichem Gesundheitsmanagement (u. a. IGA-Report, WHO, peer-reviewte Studien).
